问答题

39、简述事业部式领导结构的缺点

参考答案  
其主要缺点在于： 一是各个事业部的机构设置重复，导致管理部门和人员的增加，管理成本增多； 二是各事业部从本部门的利益出发，容易形成本位主义,忽视组织的整体性； 三是由于职权下放过多，容易出现全局性指挥不灵； 四是各事业部之间的竞争容易造成人员调动协调困难.影响先进技术和科学管理方法的交流和共享。P60
题目详解：