部门绩效目标需要落实到

职位变动可以为员工提供什么？

绩效计划的制订过程中，哪个层级的管理者是最终责任人？

直线管理者在绩效计划中的作用的好处是

在制定工作衡量标准时，应该更多地发挥谁的主动性？

反映组织对该职位工作的要求的是

制订组织绩效计划的基础

以工作为基础的薪酬制度设计基于

比书面报告效果更好的沟通方式是

绩效目标制定中，如何避免目标与日常工作计划等同