绩效目标的理解需要重视哪些内容？

基于平衡计分卡的战略管理流程包括

推行基于关键绩效指标的绩效管理对组织绩效与个人绩效的协调一致性有哪些好处

职能层战略包括哪些部门？

绩效指标体系的设计方法包括

绩效计划面谈的内容有

普遍应用的战略性绩效管理工具有哪些

时间指标主要关注

绩效计划制订中的沟通与承诺主要体现为

属于定期类书面报告的有