“项目经理制定相当高的绩效标准，并以身作则，他希望把事情做得又快又好，对周围的其他人的要求也一样。”这种项目经理所采用的领导风格是

关键性指标的选择是项目目标设定的重要环节，一般情况下，指标数量最好是

在评价项目经理的领导方式时，如果考虑进度、质量、成本这三大目标的达成度作为项目经理的评价标准，同时考虑各方的满意程度，那么下列说法正确的是

现代项目管理的目标涉及到的要素有

客户对项目经理的期望有

项目供应商的评估应当从_____等方面来进行。

对于项目组织中冲突的处理存在的方式有

项目绩效评价的指标体系包含多个方面，其中的重要内容之一是递延型绩效指标，下列是典型的递延型指标的有

项目进度计划

工作绩效分析