项目人力资源与沟通管理
历年真题
团队价值观
如何利用质量功能表来定义利益相关方的需求?
团队管理中应该具有哪些技巧?
在通常情况下,项目沟通的方式有哪几种?
试述人员配备管理计划制定的一般过程。
A公司为了提高办公系统的效率,决定自己研发办公自动化系统,组建了办公软件项目开发小组,聘请了技术能力突出的张杰作为项目负责人,张杰属于完美主义性格,事必躬亲,总觉得什么人都不如自己,对下属缺乏信任,导致项目团队成员的积极性不高,工作效率低下,项目进展缓慢。根据以上案例,试分析项目团队文化建设中的领导艺术。
对整个项目的成功完成负全责,在整个项目中发挥着决定性作用的主体是
项目目标设定时通常采用SMART原则,其中S是指
对项目目标定性分析过程中所确定的各种目标,按照查量化的方法,确定每一目标的重要程度。这一过程称为
管理好项目的重要保石五是正确挑选适应项目特点的
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