绩效管理
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绩效计划的协同性原则要求纵向和横向目标均需相互协同。
绩效标准在外部环境无重大变化时，应保持稳定性。
根据绩效周期差别，绩效计划只能分为年度和季度绩效计划两类。
绩效指标的“可测性”仅取决于指标本身特征，与评价可行性无关。
绩效计划面谈前，管理者和员工都需回顾组织目标和计划。
绩效目标的来源仅包括对组织战略的分解，与职位职责无关。
行动方案无需检验，制定后直接执行即可保障绩效目标达成。
绩效计划工作的关键点有哪些?
制订绩效计划需遵循哪些原则？
什么是绩效计划面谈？其实施需注意哪些方面？
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