简述评价对象可提起申诉的事项有哪几方面

简述“结果”绩效指标的适用范围和缺点

简述正面反馈的四条原则

论述诠释战略在整个战略管理流程中的作用和意义

简述绩效评价系统中的常见问题

简述绩效管理的层次

简述目标管理的缺点

简述一个好的战略表述需要包含的因素

绩效计划

绩效监控