某互联网公司为快速扩张业务，计划招聘10名软件工程师。HR部门决定仅通过内部推荐渠道招聘，认为这样能降低成本且员工稳定性高。但一个月后仅招聘到2人，且因内部员工推荐的多为同专业背景人员，导致技术团队知识结构单一。用人部门反馈新员工虽熟悉公司流程，但创新思维不足，难以应对新项目技术难题。该公司在招聘渠道选择上存在哪些问题？应如何改进？

论述合适的招聘策略。

论述招聘者应具备的素质和能力。

招聘结果评估包括哪些内容？

招聘经济成本包括哪些？

新员工入职培训的内容有哪些？

简述录用决策的内容。

人员测试的办法有哪些？

人员甄选的途径有哪些？

简述组建招聘团队应遵循的原则。