霍兰德职业分类中，现实型职业不包括以下哪项（）

下列关于职系的说法正确的是（）

职业具有的特性不包括（）

某制造企业为了提升生产车间员工的综合素质，决定对员工进行素质测评。企业首先明确了测评目的是了解员工现有素质与岗位要求的差距，为后续培训提供依据。随后，通过职位分析确定了测评指标，包括操作技能、安全意识、团队协作能力等，并将这些指标进行了可操作化定义。在选择测评方法时，企业采用了业绩考评和观察评定法，由车间主管对员工的日常工作表现进行记录和评估，同时安排专家不定期观察员工的操作过程。测评结束后，企业对测评结果进行了分析，发现部分员工的安全意识和团队协作能力有待提高，并据此制定了针对性的培训计划。问题：该制造企业在素质测评过程中遵循了哪些步骤？请结合案例具体说明。

某科技公司计划招聘一名市场部经理，该岗位要求具备较强的沟通能力、应变能力和团队领导能力。公司首先对候选人进行了简历筛选，挑选出5名符合基本条件的候选人。随后，公司采用了结构化面试的方式，由人力资源部经理和两名部门主管组成面试小组，围绕岗位要求提出了一系列问题，如“当你的团队成员意见不统一时，你会如何协调？”“面对突发的市场危机，你会采取哪些应对措施？”等。面试结束后，公司又安排候选人参加了无领导小组讨论，讨论主题为“如何提高公司新产品的市场占有率”，并观察候选人在讨论中的表现。最后，结合面试和无领导小组讨论的结果，公司确定了最终的录用人员。问题：结合该科技公司的招聘过程，分析其采用的素质测评方法有哪些？这些方法分别能测评出候选人的哪些素质？

相较于其他人员素质测评手段，论述评价中心具有的优点。

论述结构化面试与非结构化面试的区别。

比较不同素质测评方法的适用场景及优缺点。

结合素质测评的实施步骤，谈谈如何确保测评结果的有效性。

无领导小组讨论的优点有哪些？