项目质量管理
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下列方法中,能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是()
设定控制图中的控制界限时,目前较多采用的方法是( )
计数值控制图包括( )
()是制作控制图的关键
( )是衡量工序或活动质量是否合格的标准,它是根据项目的质量要求确定的
控制图中若干点连续上升或下降的现象称为()
()主要用于控制工序或工作状态,使之处于控制之中。
()所进行的质量控制工作是一种质量战略管理。
以下不属于质量预控的工作是( )
()是项目质量管理的起点,是项目质量管理的关键阶段
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