项目质量管理
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某机械零件技术要求为Φ50±0.023mm,现从生产过程中随机抽取100件,测量并计算得到该零件的平均值为49.997mm,样本标准偏差S=0.007mm。试计算该零件加工的过程能力指数,并判断工序状况及应采取的后续措施。
某构件,其厚度要求不低于100mm,不超过150mm。根据检测结果,厚度数值的标准差为10mm,均值为115mm,求可能出现的不合格品率。
某项目相关因素发生的频数如题五表所示。请确定主要因素、次要因素和一般因素。 
领导者和管理者在持续改进中应该如何做?
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、() 、质量保证和质量改进。
项目质量管理原则包括() 、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、以事实为决策基础、与供应商保持互利的关系。
项目质量管理可归纳出七个基本原理:系统原理、() 、全面质量管理原理、控制原理、保证原理、监督原理和合格控制原理。
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