项目质量管理
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美国质量专家朱兰将质量管理划分为三个过程( )
以下关于质量策划的说法错误的是( )
项目质量策划的结果是形成( )
项目质量管理是“指导”和“控制”与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。其中属于“指导”的活动有()
质量策划的首要问题是( )
下列关于项目质量策划的描述不正确的是()
项目的质量目标有许多的来源,但大多数质量目标的来源是()
()为项目质量的具体目标,包括项目的性能性目标、可靠性目标、安全性目标、经济性目标、时间性目标和环境适应性目标等。
产品质量生产、形成和实现的过程可以用()进行抽象和概括。
()就是影响项目质量的各个环节。
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