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项目质量管理
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适应于项目质量控制的决策方法主要有
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一般较为理想的工序能力指数是:Cp=1.33。请以此为标准,对工序能力进行分析。(5分)
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某零件内经尺寸为Φ40,上偏差为+0.025,下偏差为-0.010,加工数量为200件的一批零件以后,,求该工序的工序能力指数及不合格品率。Φ(3.5)=0.9997674。(8分)
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某项目需要加工一批零件,其中对该零件的质量要求如下:上限为150mm,下限为100mm,从120个测点中测得该样本标准差为10mm,均值为125mm。请求可能出现的不合格率,并对工序能力进行分析,提出应对措施。
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某饮料加工厂对某种饮料加工的质量要求之一是:每百毫升饮料中的碳水化合物含量不得超过3g,目前抽验结果表明:每百毫升饮料中的碳水化合物平均含量为2.75g,标准偏差为0.05g,试计算此时的工序能力指数,并对其进行评价,提出相应对策。(12分)
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某构件,其规格要求其高度不低于80mm,不高于130mm,随机抽取100个产品进行检测,发现样本的标准差为8mm,均值为100mm,请回答以下问题:(10分)(1)计算工序能力指数(6分)(2)计算不合格品率(4分)
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下表是对产品质量检查的结果,请用排列图进行分析,并回答下列题目 (13分)(1)计算各项工作的频率和累计频率(6分)(2)绘制排列图(4分)(3)判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。(3分) (1)计算各项工作的频率和累计频率(6分) (2)绘制排列图(4分) (3)判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。(3分)
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某生产建筑材料的公司,对某月生产线上的残次品进行统计,统计结果如下表所示:请用排列图进行分析,并回答以下问题 (10分)(1)计算频率和累计频率并填入表内。(4分)(2)绘制排列图。(4分)(3)指出影响产品质量的主要因素。(2分) (1)计算频率和累计频率并填入表内。(4分) (2)绘制排列图。(4分) (3)指出影响产品质量的主要因素。(2分)
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某项目需要加工一批构件。为了使构件的加工质量处于控制之中,在加工过程中,每天抽取100件进行质量检验,其中所含不合格品数如表所示,试计算Pn控制图各值。 (12分) 某项目需要加工一批构件。为了使构件的加工质量处于控制之中,在加工过程中,每天抽取100件进行质量检验,其中所含不合格品数如表所示,试计算Pn控制图各值。
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项目质量规划的主要依据包括()(1分)