企业文化
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企业文化的激励功能可分为()和外激励。
企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品企业理念和()等途径实现。
科特和赫斯科特根据企业文化与经营业绩的关系,把企业文化划分为强力型策略合理型和()三种类型。
德国慕尼黑大学教授海能用三个标准把企业文化分成16种类型,这三个标准是企业作为一个系统的强弱企业文化本身在企业中的牢固程度和一致程度以及()。
日本企业文化研究专家河野丰弘将企业文化分为活力型、独裁活力型、官僚型、僵化型和()等五种类型。
迪尔和肯尼迪主张以企业经营活动风险大小和反馈的速度来划分企业文化类型。孤注一掷型企业文化多见于()。
“狮子与羚羊”的故事是用来形容()公司的核心价值观。
无总称谓是联想推出的()文化。
()在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出,建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的雇主的名声。
美国著名的麦当劳企业文化的形成与公司创始人()有着密切的联系。
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