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2025-02-07 20:21:51
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战略管理与伦理 - VIP题库
小张和小李准备合伙在居住的小区开设食品超市。两人游说亲朋好友投资，帮助他们创业。在凑足了必要的资金后，食品超市开张了。然而，超市第一年的生意极为清淡。相比电商和小区周边的大型商场，两人的食品超市与周边的众多小超市一样，几乎得不到批发商的折扣和回款周期的优惠，货架上的商品占用了大量的资金。食品超市到了几乎难以为继的地步，这是他们万万没想到的。 简述波特的“五种竞争力”分析方法。
小张和小李准备合伙在居住的小区开设食品超市。两人游说亲朋好友投资，帮助他们创业。在凑足了必要的资金后，食品超市开张了。然而，超市第一年的生意极为清淡。相比电商和小区周边的大型商场，两人的食品超市与周边的众多小超市一样，几乎得不到批发商的折扣和回款周期的优惠，货架上的商品占用了大量的资金。食品超市到了几乎难以为继的地步，这是他们万万没想到的。 利用“五种竞争力”分析方法帮助小李和小张分析食品超市面临的主要竞争压力。
最准确地描述波士顿矩阵中“现金牛”产品概念的选项是（）
关于“波士顿分析法”，以下说法正确的是（）
某企业所生产的平板电脑销售量远远超过其最大的竞争对手,并保持销售量平稳。按照波士顿矩阵判断,该企业平板电脑业务属于（）
波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司在20世纪60年代，为一家造纸公司提供咨询服务时提出的一种投资组合分析方法。这个分析方法的原理是企业经营需要持续的现金支持。根据有关业务或产品的行业市场增长率和企业相对市场份额标准，波士顿矩阵把企业全部的经营业务定位在四个区域，请从以下四个区域分析波士顿矩阵。 A.问题业务 B.明星业务 C.现金牛业务 D.瘦狗业务
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