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领导者的权力主要来自于职位权力,这种权力是组织授予的,随着职位的变化而变化。
在乡村俱乐部型领导模式中,领导者只关心任务如何完成,而不关心员工,组织内的人际关系较差。
管理方格理论中,最理想的领导风格是乡村俱乐部型领导。的积极性和创造性,使他们为实现组织目标而做出努力和贡献的管理过程
领导就是领导者运用其权利和影响力,指挥、引导、激励和带动组织成员,协调他们的行动,激发他们
领导艺术是为达到某一领导目标,领导者在其知识、经验、才能和气质等因素基础上形成的,巧妙地运用 各种领导条件、领导原则和领导方法的基本技能。
四川攀钢集团是一家拥有上百亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,最适宜采取的组织结构形式是职能制组织结构
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