笔果题库热线: 0755-89325485
笔果题库押题
笔果题库成考报名
系统消息
笔果题库考试成绩查询 新年新气象！开始学习啦！有开工福利速来领取~
笔果好课限时助考，学历提升千元现金福袋火热发放中！
2025-02-06 15:32:19
笔果题库考试成绩查询 新年新气象！开工福利速来领取~
笔果好课限时助考，学历提升千元现金福袋火热发放中！
2025-02-06 11:04:48
注册
企业组织与环境 - VIP题库
沟通障碍主要存在于哪些方面？如何克服沟通障碍？
泰勒是下列哪一阶段的代表人物之一?(   )
CAP有限责任公司(本案例系虚构)CAP有限责任公司是一家中等规模，制造汽车电子元器件的工程公司。公司现有雇员350人，下辖两家工厂，公司计划在近期扩大生产，再开设一家新工厂。该公司已有十五年的历史，在产品可靠性和质量方面已经建立了良好的信誉。现任总裁罗纳德•钱，在就任的两年时间里，为了维持公司在市场中的地位进行了一系列重要的改革。CAP有限责任公司是一个家族式企业，罗纳德上任前，该公司采用的是自上而下的管理模式，罗纳德上任后，组建了新的管理团队，采用参与式管理模式。管理模式的改变受到了大多数员工的欢迎，但有些事情却受到了员工的抵制，导致公司的扩张计划受阻。公司的生产过程也发生了根本性的变革。改革前，CAP有限责任公司使用的是批量生产方式，而新系统采用的是JIT(准时生产系统)，并导入了TQM(全面质量管理)，这些变革也遭到员工的反对。生产总监保罗•林希望在全公司范围内进行一次全员培训，来解决这些问题。现有问题没有解决之前，在新的生产系统中进一步推行“工作团队”的改革提议，只能暂搁一边。尽管存在这些问题，公司销售状况依然良好，市场份额也得以保持。董事会已经认可了新的扩张计划，并给公司管理层投了信任票。问题：以前该公司采用自上而下的领导风格，而目前采用参与式管理模式。(1)请指出这两种领导风格的主要特点。(2)请问该公司的工人为什么会抵制管理层的改革建议?(3)“工作团队”的发展阶段分为形成、振荡、规范、执行、解体五个阶段，请对这五个阶段给予解释。
升迁的机会、工作中的挑战性属于(   )
要求名誉和威信、表扬、注意、重视和赞赏的愿望属于(   )
说说“自我实现人”的人性假设的主要内容。
联系电话：0755-89325485（ 工作日：9：00~18：00 ）
公司地址：深圳市龙岗区坂田街道稼先路有所为大厦A604
深圳市笔果教育科技有限公司
微信公众号
   深圳市笔果教育科技有限公司   
粤ICP备17094429号
版本V5.12.11   权限说明：位置权限、相机权限、存储权限、设备权限、通讯录权限、悬浮窗权限