笔果题库热线: 0755-89325485
笔果题库押题
笔果题库成考报名
系统消息
笔果题库考试成绩查询 您的开工福利已送达！点击领取千元现金福袋~
笔果好课限时助考，学历提升千元现金福袋火热发放中！
2025-02-08 15:49:48
笔果题库考试成绩查询 您的开工福利已送达！点击领取千元现金福袋~
笔果好课限时助考，学历提升千元现金福袋火热发放中！
2025-02-08 10:04:12
注册
企业组织与环境 - VIP题库
协调的方法有哪些。
质量检验的实质是(   )。
某公司是老牌电视机生产企业，在行业中享有较高声誉。近年来由于电视机市场竞争激烈，原材料供应紧张，新技术不断出现，且顾客需求也发生变化，该公司由于产品老化、技术落后、市场反应缓慢等问题，导致公司质量成本上升，质量事故频发，生产经营呈滑坡之势。试根据全面质量管理的原则和思路，给出具体建议。
以下属于内部质量控制的是(   )。
CAP有限责任公司(本案例系虚构)CAP有限责任公司是一家中等规模，制造汽车电子元器件的工程公司。公司现有雇员350人，下辖两家工厂，公司计划在近期扩大生产，再开设一家新工厂。该公司已有十五年的历史，在产品可靠性和质量方面已经建立了良好的信誉。现任总裁罗纳德．钱，在就任的两年时间里，为了维持公司在市场中的地位进行了一系列重要的改革。该公司作为一个家族式企业，在罗纳德上任前一直采用的是自上而下的管理模式，罗纳德上任后，组建了新的管理团队，采用参与式管理模式。管理模式的改变受到了大多数员工的欢迎，但有些事情却受到了员工的抵制，导致公司的扩张计划受阻。公司的生产过程也发生了根本性的变革。改革前，CAP有限责任公司使用的是批量生产方式，而新系统采用的是JIT(准时生产系统)，并导入了TQM(全面质量管理)，这些变革也遭到员工的反对。生产总监保罗•林希望在全公司范围内进行一次全员培训来解决这些问题。现有问题没有解决之前，在新的生产系统中进一步推行“工作团队”的改革提议，只能暂搁一边。尽管存在这些问题，公司销售状况依然良好，市场份额也得以保持。董事会已经认可了新的扩张计划，并给公司管理层投了信任票。问题：(1)请解释“全面质量管理”和“准时生产系统”的含义。(2)请指出成功导入全面质量管理和准时生产系统的必要条件。(3)公司为什么需要实施培训计划?请举出四种培训方式。
LM有限公司是中国一家大型公司，公司拥有600名员工，4个生产基地。最近由于业务扩张，生产规模扩大，产品的投诉也逐渐增多。公司的首席执行官李先生最近全面考察了公司的经营情况，发现公司中存在着大量培训的需求，目前的管理团队不能有效地完成日渐增加和日趋复杂的任务，新人职的员工也由于缺少培训而产生了一系列问题。他决定在年度全体大会上提出一系列改革的建议，并下令制订一份有关公司培训的计划。问题：(1)培训为什么对企业的长期成功非常重要?(2)企业为了有效培训其员工可以采用哪些方法?
联系电话：0755-89325485（ 工作日：9：00~18：00 ）
公司地址：深圳市龙岗区坂田街道稼先路有所为大厦A604
深圳市笔果教育科技有限公司
微信公众号
   深圳市笔果教育科技有限公司   
粤ICP备17094429号
版本V5.12.11   权限说明：位置权限、相机权限、存储权限、设备权限、通讯录权限、悬浮窗权限