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某儿童玩具和文具生产企业,在需求旺盛时,所有产品都俏销。公司实行高度集中的管理体制,运行十分顺畅。随着买方市场的到来,市场竞争的加剧,消费者的需求也从数量型转向质量型,特别是儿童玩具,更新换代速度加快,也对企业提出了更高的要求。试分析该企业应采用何种策略应对这些变化?
试分析决定企业的成长与衰退的重要因素。
试分析咨询调查过程中差距分析的诊断内容及其建议。
试分析管理咨询过程中客户参与的意义及其主要形式。
试分析咨询方案实施过程中面临的愿景类型。
试分析企业婴儿期的正常现象及其管理重点。
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