（）确立起自由放任时期的经济原则。

在私人部门里，战略思想大致经历了四个阶段，20世纪60年代和70年代的（）的特征。

对私人部门企业来说，（）的主要价值是帮助企业成功地在动态、复杂地环境中运营。

（）通常发生在事业部中。

企业组织的（）是企业的资源和能力。

（）所考虑的是决策制定权力的分布。

管理幅度与管理层次是两个相互联系的概念，在组织的人员规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成反比关系，管理幅度越大，管理层（）。

（）是以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，其指导思想与产品部门化是一致的，只不过更加适用于服务型企业，是一种特殊形式的产品部门化。

公共管理的核心是（）。

根据公民与政府之间关系属性的变化，韦高达将公共管理活动已经和将要经历的发展过程总结为五个阶段，其中（）的突出特征是政府主导型的强制性互动关系。