简述战略性薪酬管理的核心。

简述全面薪酬战略的主要特征。

简述组织战略的特点。

简述组织生命周期包含的内容。

论述战略性薪酬决策需要回答的问题。

论述战略性薪酬设计的注意事项。

(）也称雇主歧视理论，主要分析劳动力市场上的就业歧视现象，该理论是对工资差别的非经济因素和外资因素的一种理论解释。

(）是指充分了解知识员工的创新精神和创造潜力，使知识员工在完成组织目标的过程中实现自己的价值。

最低工资理论这一理论最初是由古典经济学家（）提出的。

在薪酬激励效果评估中最重要、最困难的是（）。