项目质量管理可归纳出七个基本原理：系统原理、  、全面质量管理原理、控制原理、保证原理、监督原理和合格控制原理。

合同中明确规定的质量要求，称之为（）需求或期望。(1分)

产品合格与否是以（）作为判断的依据。(1分)

影响项目质量的因素可以归纳为（）(1分)

质量是（）(1分)

项目（）阶段对项目质量的形成是至关重要的。(1分)

项目（）阶段是项目质量管理的起点，是决定项目质量的关键环节(1分)

下列不属于项目质量特点的是（）(1分)

下列关于质量的描述，正确的是（）(1分)

项目（）阶段是形成项目质量的决定性环节(1分)