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职位薪酬体系是以()为基础来确定企业中不同职位的基础薪酬
()是职位评价的直接目的
当一个单位较小、工作不太复杂或种类不多,以及受到时间和财力的限制不能采用其他方法时,可以采用()
()是指那些仅仅从总体上确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法。
职位说明书都要包括两大部分的内容:一是(),二是工作规范
工作分析小组应该具有独立性和()
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