经过工作分解后项目的工作范围已经明确,但是为了更好地对电动化自行车开发过程进行有效监控,保证产品开发项目按期、保质完成,你作为项目经理,需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。经过分析得到了一张表明工作关系及每项工作初步时间估计的工作列表,如表1所示:
表1：电动自动车开发项目工作列表
问题1:根据表2电动自行车开发项目工作列表绘制产品开发项目单代号网络计划图。(4分)
问题2:请计算该项目各项工作的最早开始时间,最早结束时间,最迟开始时间,最迟结束时间,总时差,自由时差及工期,将计算结果填入表2中,并在途中用双线或粗线标注该项目的关键线路。(4分)
表2：电动自行车产品开发项目工作时间计算表
请根据材料回答问题
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