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2023-10-22 21:23:07
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2023-10-22 09:15:05
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会计学 - VIP题库
某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1．5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。 要求： (1)分配原材料费用； (2)编制原材料费用分配的会计分录。
请简述实际成本的含义。
在作出资源使用决策时，从若干可供选择的方案中选取某一种方案，而放弃使用资源的最佳备选方案时所丧失的“潜在收益”(即可能实现的所得)是()
适合船舶制造企业进行产品成本计算的方法是()
长城家具有限公司 长城家具有限公司是三年前由李氏兄弟波尔与亨利出资设立的。公司目前稳步发展，并且享有很好的声誉。 该公司由波尔及亨利共同出资200000元设立，之后两兄弟从银行又获得贷款300000元。这笔资金使他们扩张了公司业务，搬到了新的厂区，并取得了成功。但目前这个工厂还是显得太小，因此亨利一直在寻求其他的融资渠道，希望能够使企业规模进一步扩大。但是波尔对企业的快速扩张表示担忧，尤其是不断增加的贷款。 第一个方案是出售目前的工厂，并购买一个更大的工厂，为此需要增加投资900000元。 波尔预计利润第一年会增加80000元，第二年和第三年每年增加100000元，接下来的五年每年增加150000元。现有工厂的市价是250000元。 第二个方案是在附近的厂区再租一块场地，为此公司每年增加制造费用50000元。亨利预计前三年每年增加利润60000元，后五年每年增加利润70000元。 目前公司拥有120名工人，其中50人生产传统家具，30人生产办公家具，剩余40人生产简便家具。如果能够搬到新厂区，需要额外雇用30名工人。 厂区的空间是这样分配的，30％用于生产传统家具，25％用于生产办公家具，45％用于生产简便家具。但在不久的将来传统家具需要更大的生产空间。 工厂的全部制造费用为253000元。当前的销售收入为2825000元，去年公司获得1170000元利润。 为了能获得更为准确的生产成本，亨利比较了不同的制造费用分配方法。他决定在公司 内部建立几个成本中心，以确定单位产品的边际成本。对亨利通过建立成本中心分配制造费用、确定产品价格的想法，公司的审计师非常支持。 亨利打算使用回收期法和会计收益率法来评价两个投资方案。但公司的审计师对这两个 评价方法并不满意，因此建议亨利使用折现的现金流量法对投资项目方案进行评价，他特别推荐使用内含收益率法。 审计师还建议亨利重新考虑一下方案二的成本，因为他没有将全部的相关成本考虑进去。 到目前为止亨利只是考虑了租赁成本，并在当前生产成本以及基于当前生产场地所提供的生产能力能够取得的收入的基础上预测了利润。审计师还建议亨利应该重新考虑公司的定价策略。目前公司使用的定价方法是完全成本加上固定比率的成本加成，而审计师建议公司使用毛利率法进行定价。 问题 1．请解释如何使用回收期法与平均投资报酬率法来评价方案一。 2．解释成本中心的含义，并说明为什么企业利用成本中心能提高会计报表的精确性。 3．解释制造费用的含义，并说明为什么在会计核算过程中制造费用会带来一些问题。 4．指出方案二中亨利应该考虑的其他成本。 5．计算收回方案一中的成本所需要的时间，以年和月来表示。 6．请解释独资企业和合伙企业报表的差异。
反映企业在预算期内现金收支详细情况的预算是()
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