笔果题库热线:
0755-89325485
笔果题库
继续学
首页
笔果教务系统
APP
下载
视频课程
题库
{{province}}
选择省份
当前选择 :
{{province}}
上海市
四川省
广东省
湖南省
湖北省
江苏省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山东省
河南省
甘肃省
澳门特别行政区
青海省
内蒙古自治区
广西壮族自治区
新疆维吾尔自治区
西藏自治区
宁夏回族自治区
中国台湾省
香港特别行政区
北京市
陕西省
云南省
贵州省
海南省
黑龙江省
吉林省
辽宁省
山西省
河北省
重庆市
天津市
{{it}}
{{item}}
{{item.name}}
原 {{item.old_name }}
分享至
QQ
微信
朋友圈
QQ 空间
系统消息
叮咚!你有一份开工福利待领取~
笔果好课限时助考,学历提升转介绍瓜分千元现金福袋!
2025-02-05 21:15:33
叮咚!你有一份开工福利待领取~
笔果好课限时助考,学历提升转介绍瓜分千元现金福袋!
2025-02-05 15:02:44
登录
注册
谈判与推销技巧 - VIP题库
联系实际说明捕捉销售机会的诀窍。
试述联合收益及联合收益的来源。
A集团主要生产自有品牌的PC机。为扩大销售,其在1986年最先采用代理制,而当其在一年之内发展了8家代理商后,代理商与直销部门产生了矛盾,其电脑只将采用分公司一一代理一一用户的销售模式,在全国建立了7家分公司。1990年该集团拥有了50家代理商,但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突,因为分公司也有利润压力,不可避免地与代理商争夺的客户,对代理商积极性打击很大。为解决这一问题,A集团对其分销渠道作了进一步的调整,最终采用厂商——总代理一一二级代理——用户的渠道模式。问题:(1)A集团代理商与直销部门之间的冲突属于哪种类型?(2)对于代理商与分公司之间的冲突,该集团采取了什么样的化解对策?(3)你对A集团最终选择的渠道模式如何评价?
向一位客户销售多种相关服务或产品的销售活动是( )
评估中间商最重要的标准是( )
随着渠道中间利润越来越薄,大多数厂商提出的改进策略是( )
«
1
2
...
15
16
17
18
19
20
21
...
259
260
»
笔果题库
企业合作
投诉建议
人才招聘
联系电话:0755-89325485( 工作日:9:00~18:00 )
公司地址:深圳市龙岗区坂田街道稼先路有所为大厦A604
微信公众号
深圳市笔果教育科技有限公司
粤ICP备17094429号
版本V5.12.11 权限说明:位置权限、相机权限、存储权限、设备权限、通讯录权限、悬浮窗权限
关于我们
隐私政策
用户协议
在线咨询
联系电话
座机
0755-89325485