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会计制度设计 - VIP题库
某企业拥有自己的运输部门。供应部门将提货单交给运输部门,运输部门将提货任务下达给司机。司机A与仓库保管员B达成合谋共识,A利用自己承担提货任务的机会,将一部分货物私自转卖他人后,再行入库,入库时B明知入库货物数量短缺,但仍在收料单上签收,财会部门依据发票、代垫运单以及收料单等原始凭证,对照合同副本进行审核无误后办理付款。此举导致该仓库存货账实严重不符,且直至年终财产清查时才得以觉察,但已给企业带来严重的经济损失。要求:(1)根据上述资料,请你评价该企业的内部控制制度。(2)请为该企业提出内部控制制度的改进建议,以尽可能减少或避免上述事件的再度发生(请从盘存制度、验收制度、存货稽核制度等角度进行阐述)。
甲公司是一家建设中的企业,在筹建生产车间时,购人生产机器设备等大量固定资产,为了加强对固定资产的管理,请你为甲公司从固定资产购入、验收到付款的业务设计一套业务处理流程,并指出业务流程的控制要点。
会计组织机构的设置原则不包括 【 】
下列哪一项不属于账务处理程序 【 】
下列哪一项不属于内部银行主要设置的岗位 【 】
下列不能从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表编制工作的人员是 【 】
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