管理控制过程的第四个步骤是（）

管理控制过程的第一步是（）

用项目计划单价成本乘以给定时间内项目已完成实际作业量的结果是（）

在项目挣值计算公式EV=WPxBC中，WP表示的是（） 

（）是一个表示项目已完成作业量的计划价值的变量，是使用项目计划单价成本乘以给定时间内项目已完成实际作业量的结果。

在项目挣值计算公式EV=WPxBC中，BC表示的是（） 

AC=WPxAC表示的公式是（） 

PV=WSxBC表示的是（）

一个预算150万的项目，为期20周，现在工作进行到第10周。已知成本预算是80万，实际成本支出是100万，挣值为120万。计算项目进度的绝对差异（SV）、项目成本的绝对差异（CV）、项目计划完工指数（SPI）、项目成本绩效指数（CPI）。并分析该项目当前的状态。

一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。计算项目进度的绝对差异（SV）、项目成本的绝对差异（CV）、项目计划完工指数（SPI）、项目成本绩效指数（CPI）。并分析该项目当前的状态。