项目变更是在项目实施过程中发生的，是人们为适应项目环境的变化或项目相关利益主体主观意愿的改变而出现的，因此项目变更本身是（）

项目变更管理中，最为艰难的环节是（）

不管是项目范围、（）、时间还是项目活动方法等方面的变化都会导致项目成本变更

项目成本控制中最为重要的组成部分是（ ）

项目成本变更的直接结果是带来项目（ ）的变化

以下哪一项不属于基于项目成本变更原因对项目成本变更的分类（）

项目相关的法律法规变化导致的项目成本变更属于（）

由于人们对项目的认识深度和广度等方面的能力有限，结果使得项目实际情况与其计划和安排存在差异，在人们发现这些差异后开展项目变更而导致（）

（）是一种由于人们对项目的认识深度和广度等方面的能力有限，结果使得项目实际情况与其计划和安排存在差异，在人们发现这些差异后开展项目变更而导致的项目成本的变更。

（）事前无法预测，而只能在事中或事后进行项目成本变更。