现代企业人力资源管理概论
历年真题
简述绩效考评指标设计的原则
制定人力资源战略规划的主要程序。
简述建立职位薪酬体系的基本步骤
试阐述企业内部晋升的重要意义
试述内部选拔的优点
联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导者。公司有一系列的规范来选择指导者，包括要求和资格认定及指导工作评价。在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进入。指导者负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等。其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导者的帮助，能够尽快进入角色。问题：这种培训方式具有哪些特点？
人力资源管理的核心概念是管理的
下列有关薪酬优点的描述中，属于宽带薪酬的是
下列有关薪酬优点的描述中，属于技能或能力薪酬的是
日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是
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