机关管理制度制定的主持者和实施的组织指挥者是

机关各管理部门、各管理层次管理活动中都普遍存在的或必须参与事务的管理程序属于

机关管理的核心和关键是

上级主管部门要求下属单位报告本年度工作总结，各单位按照特定要求报送材料，这种信息传递方式属于

确定决策范围和作为行动指南的机关计划属于

领导者对即将出现的偏差有所认识，及时采取措施预先防止问题的控制类型属于

机关管理体制的核心问题是

安排会议特别是规模比较大的会议，最重要的是确定会议的

具有强制性、垂直性、无偿性、稳定性和具体性特征的机关管理手段是

以人为中心，以目标为导向，以成果为标准的现代机关管理方法是