项目成本管理
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运用一定的科学方法,对未来企业或组织的项目或日常运营成本水平及其变化趋势做出科学的估计,这是指()
成本决策和计划的基础与依据是()
利用已获得的信息分析成本水平的发展变化与成本内涵的构成以及变动情况,分析和研究影响企业或组织的项目或日常运营活动成本升降的各种因素及其变动原因,寻找出降低企业或组织的项目或日常运营活动成本的途径等方面的成本管理工作是指()
成本分析不仅仅是要分析和找出企业或组织的项目或日常运营活动成本的实际情况和差异,最重要的是要找出造成这些成本差异的原因和影响因素,因为只有分析找出原因和影响因素,才能找到解决问题和改进成本管理的方法与途径。这是指绩效分析与()相结合的原理。
以下哪一项不属于成本控制工作的范畴()
成本考核的根本作用是()
以下哪一项不属于可控成本的特点()
关于成本核算原理的说法中,不正确的是()
下列因素中,()不是影响项目成本的内部因素
影响项目成本的因素有很多,包括市场因素、环境因素、政策因素、竞争因素等。其中项目相关利益主体能够自行管理和控制的因素称为()
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