项目成本管理
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以下哪种情况不会引起项目整体性的变更（）
以下不属于项目变更管理的定义的是（）
从项目成本控制的原理上说，项目成本管理有（）和积极的项目变更管理
从项目成本控制的原理上说，项目成本管理有被动的项目变更管理和（）
项目变更是在项目实施过程中发生的，是人们为适应项目环境的变化或项目相关利益主体主观意愿的改变而出现的，因此项目变更本身是（）
项目变更管理中，最为艰难的环节是（）
不管是项目范围、（）、时间还是项目活动方法等方面的变化都会导致项目成本变更
项目成本控制中最为重要的组成部分是（ ）
项目成本变更的直接结果是带来项目（ ）的变化
以下哪一项不属于基于项目成本变更原因对项目成本变更的分类（）
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